Betr Förlusten för Stockholm av EU läkemedels myndighet EMA-
”Affärer görs av personer med internationella nätverk”.
Jag läste DI Debattartikel den 21 nov av Stockholms Handelskammare och aspekten varför vi förlorade kampen mot Amsterdam och att vi måste komma till krisinsikt.
Deras motivering var kort att vi saknar bra infrastruktur och bostäder i Stockholm.
En ytterligare mycket viktig aspekt att affärer görs av människor som regelbundet träffas i olika sammanhang. Stockholm har bla tappat de stora internationella läkemedelskongresserna och mötena till Amsterdam och några andra aktiva storstäder i Europa som Paris.
För flera år sedan hade vi i Stockholm två mycket kompetenta kongressarrangörer som såg till och attraherade att internationella möten förlades till Stockholm. De var delaktiga ute i internationella nätverk och hade mycket bra globala relationer. När Stockholm Convention Bureau och Congrex såldes respektive försvann så minskade aktiviteterna om att få fortbildningsmöten till Stockholm.
Inom Läkemedel, ekonomi, teknik, arkitektur mm. Dessa möten inbringade mycket pengar till flyget, hotellen mässan, restauranger, taxi mm Vidare fick stat och kommun in massa skattepengar och moms. En annan viktig aspekt var att när mötet var i Stockholm under ex en cardiologi kongress träffades 200000 tusen hjärtläkare – och kirurger och vårt kära Stockholm fick massvis med marknadsföring och många nätverkskontakter togs inom läkemedelsindustrin.
Affärer görs av människor med internationella nätverk och bra relationer. I Stockholm och även i Sverige tror vi för mycket på digital kommunikation. De viktiga möten inom fortbildningsbranscher är att kontinuerligt hålla sig uppdaterad i realtid via fysiska möten. Läkemedel, ekonomi, revision, juridik och arkitektur – man måste hela tiden träffas och mötas. Vi måste finnas med i dessa sammanhang. Det finns ett samband om ex läkemedelsindustrin träffas mer i Amsterdam än i Stockholm kommer de har större chans att få en EU myndighet som genererar mycket pengar och är image – och profilskapande för en destination. Vår hela industri omsätter ca 10% av BNP om jag följer internationella definitioner. Enligt Tillväxtverket så är det bara knappt 2-3% beroende på att de mäter turism mycket mer marginellt. Leder till att de finns för lite resurser och status inom vår näring… Jag tror på digitalisering men det är ett verktyg som man kan kommunicera med när man känner varandra. Det måste adderas med internationella kontakter och nätverk så att vi är delaktiga i internationella sammanhang. Vi måste se till så att Visit Sweden och Visit Stockholm blir mer aktiva och bevakar mötesindustrin internationellt. Vi måste uppmuntra privata lokala och regionala aktörer som ser till att fler internationella akademiska möten hamnar i Stockholm och att man koordinerar så att det finns bra DMC som i fornstora dagar. Värdekedjan för att få hit fler möten är att vi vässar oss och skapar nya aktiva DMC som jobbar med non profitbranschen och är sambandscentralen med hotellen, flyget och mässan.
Personer med stora internationella kontakter som går i pension bör uppmuntras att jobba internationellt så att den internationella kunskapsöverföringen fungerar för nästa generationer. Jämför hur flera andra städer jobbar i Europa….Höj statusen för branschen se till så att vi har samma definitioner som flera andra länder har i omvärlden så att vi också hamnar på en omsättning på ca 9-10 % av BNP skulle innebära att vi skulle attrahera flera kompetenta medarbetare och vi skulle få mer arbetstillfällen, skatte intäkter och på sikt flera internationella myndigheter till Stockholm och Sverige.
Reseanalytiker Peter Hellman peter.hellman@gmail.com 0709503878